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    1. GIBO/潔博利2023質(zhì)量賦能提質(zhì)增效促發(fā)展

      2024-05-21 08:32:21

      潔博利感應(yīng)水龍頭

      質(zhì)量賦能

      潔博利已完成C級賦能

      NEWS


            2022年潔博利已完成C級階段賦能,通過本次賦能,讓我司在人員意識、現(xiàn)場管理、質(zhì)量體系等方面得到全方位強(qiáng)化與提升,提高了生產(chǎn)效率,減少了制成不良率。通過不合格品控制,快速響應(yīng)和問題解決與升級等項目培訓(xùn),建全了公司品質(zhì)管控的相關(guān)流程,為潔博利的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。


      潔博利感應(yīng)水龍頭
      潔博利感應(yīng)水龍頭

            為了持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步向前,根據(jù)我司與九牧集團(tuán)雙方戰(zhàn)略合作的共同價值觀,經(jīng)雙方研究決定,成立公司質(zhì)量賦能提升小組,并于2023年9月11日成功舉辦“九牧集團(tuán)供應(yīng)鏈質(zhì)量賦能項目二期啟動會”。

      本次啟動會主要出席的嘉賓有:

      九牧全球用戶質(zhì)量管理中心總監(jiān)吳兵章

      九牧組長:尤震威

      九牧組員:饒如金

      潔博利組長:鄭少波

      潔博利組員:李達(dá)良、阮旺興、盧小蓮、陳美玲、林娜、趙力雄、余鴻運、馬津津、紀(jì)淑紅、施浩東、謝劍梅、林秀鳳

            吳兵章總監(jiān)及九牧賦能組對B級賦能提升的標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行要求,管理模式等進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)講解。

      潔博利感應(yīng)水龍頭
      潔博利感應(yīng)水龍頭

      會上宣誓:沒有差不多,不說不知道,每天進(jìn)步一點!


      質(zhì)量賦能B級

      01

      變更管理

      建立規(guī)范的變更驗證過程。監(jiān)控和控制所有產(chǎn)品,過程和采購貨源變更。識別,保護(hù)和檢索長期保存的零件或原材料的零件“備庫”。

      02

      歷史問題規(guī)避機(jī)制

      修編歷史問題規(guī)避管理機(jī)制問題,修編歷史問題匯總跟進(jìn)表,每天記錄匯總。完善歷史問題提煉單并每月按部門匯總。達(dá)到歷史問題處理后的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

      03

      防錯及防錯裝置驗證

      制訂防錯管理文件,完善防錯裝置管控清單,防錯裝置失效(未有效執(zhí)行或執(zhí)行不到 位)跟進(jìn)與處置,關(guān)鍵崗位有明確標(biāo)識及關(guān)鍵控制點,以及防錯樣件管理。

      04

      PFMEA評估

      建立歷史問題FMEA分析表。成立各工序QCC多功能改善團(tuán)隊,并開展改善活動。

      進(jìn)行QCC多功能團(tuán)隊能力培育,頒發(fā)多功能團(tuán)隊成員資格勝任證。及RPN分析改善成效對比,確認(rèn)改善是否有效。

      05

      測量分析與改進(jìn)

      建立質(zhì)量管理卓越績效對標(biāo)體系,定期開展質(zhì)量卓越績效指標(biāo)分析,找差距,形成專題改善。

      06

      實驗室認(rèn)證

      實驗室體系和運行通過九牧實驗室認(rèn)證要求。


      潔博利感應(yīng)水龍頭

            目前潔博利已完成C級階段賦能,取得階段性的成果。

            再接下來的B級賦能提升中,潔博利定能再接再厲,取得圓滿成功!


      潔博利感應(yīng)水龍頭

      END

      潔博利感應(yīng)水龍頭

      標(biāo)簽: 賦能提升
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