感應(yīng)潔具行業(yè)品牌推廣的幾大誤區(qū)

品牌推廣對(duì)于商業(yè)社會(huì)的重要性是眾所周知的。在權(quán)威性媒體上爭(zhēng)得一席之地是眾多感應(yīng)潔具企業(yè)的目標(biāo)之一，而僧多粥少的狀況是永遠(yuǎn)的，激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致成本的不斷上升，成為感應(yīng)潔具企業(yè)發(fā)展過程中的沉重負(fù)擔(dān)。如何采取多樣化的手段去達(dá)成自己的目標(biāo)，如何使自己的品牌推廣在同行業(yè)中脫穎而出，達(dá)到最大化的效果?

品牌推廣戰(zhàn)略需要引起消費(fèi)者的共鳴

隨著網(wǎng)絡(luò)化的深入，尤其是微博、QQ等社會(huì)化媒體的興起，人類開始變得高度互聯(lián)，信息和資訊空前發(fā)達(dá)，消費(fèi)者的消息變得異常靈通，精明的消費(fèi)者對(duì)感應(yīng)潔具企業(yè)營銷的那些小把戲已經(jīng)非常了解，然而，還有許多感應(yīng)潔具營銷人員的意識(shí)還停留在過去，在品牌推廣上沉湎于“子彈論”，將受眾只看作被動(dòng)地接受信息灌輸?shù)摹鞍凶印?，然而，這樣的品牌推廣戰(zhàn)略實(shí)在難以引起消費(fèi)者的共鳴。常見的誤區(qū)有三種：

一味吹捧企業(yè)的好

這樣的例子可謂數(shù)不勝數(shù)，就連人人網(wǎng)這樣成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不能免俗?？v觀人人網(wǎng)的新聞推廣，《陳一舟：人人網(wǎng)完全可以超越facebook》、《人人網(wǎng)：做中國最大實(shí)名制社交網(wǎng)》、《人人網(wǎng)用戶粘性遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook》等軟文在人人網(wǎng)的傳播中占據(jù)極大的比重，文中處處充滿著對(duì)人人網(wǎng)的溢美之詞，略讀幾段就讓人覺著惡心，相信這樣的吹捧只會(huì)為讀者帶來負(fù)面情緒，花錢做這樣的傳播不僅無助于品牌的美譽(yù)度建設(shè)，反而有損。

大家都知道，F(xiàn)acebook年度盈利超過十億美金，市值約千億美金，而人人網(wǎng)不僅用戶熱度大幅下降，還在最近實(shí)現(xiàn)了巨虧，兩者在用戶數(shù)量、影響力、市值、盈利能力、創(chuàng)新能力、企業(yè)愿景等方面都有著天壤之別。借著Facebook IPO的東風(fēng)，人人網(wǎng)如果少談些“股價(jià)飆升”、“用戶粘性遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook”之類的作秀傳播，而是拿出真誠的態(tài)度與業(yè)內(nèi)、媒體和用戶深層次探討，相信不僅能夠贏得尊重和認(rèn)同，能夠獲得大量的媒體深度報(bào)道，還能收獲一些真正有益的真知灼見，可謂一舉多得，名利雙收。然而，很可惜，人人沒有這么做，還是在搔首弄姿，一味的賣弄。

對(duì)比一下，高下立判。當(dāng)然并不是再次鼓吹“危機(jī)論”，而是說感應(yīng)潔具企業(yè)在做品牌推廣的時(shí)候，需要有真誠的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者是具有獨(dú)立思想、心靈和精神的完整的人類個(gè)體，所以要傳播有價(jià)值、有營養(yǎng)、消費(fèi)者喜歡看、能夠引起內(nèi)心共鳴的內(nèi)容，如果一味吹捧遭人反感，其傳播效果自然大打折扣。

以傳播量來衡量推廣效果

因?yàn)橥茝V效果難以衡量，所以很多感應(yīng)潔具企業(yè)不得不以傳播量，例如推廣字?jǐn)?shù)或篇數(shù)，來衡量推廣效果。事實(shí)上，如果不是良好的組合式推廣，如果未能引起推廣共振效應(yīng)，未能引起二次推廣，那么推廣效果是極其微弱的，因?yàn)橄M(fèi)者的遺忘速度很快，如果未能引起其內(nèi)心的共鳴，即使偶爾看到了感應(yīng)潔具企業(yè)推廣的零散的信息，也會(huì)迅速遺忘。

品牌定位和品牌主張追求創(chuàng)新

感應(yīng)潔具企業(yè)在品牌推廣的過程中，在策略上不斷創(chuàng)新本來是一件好事，然而如果連基本定位都在不斷改變，那就麻煩了，最后的結(jié)果一定是感應(yīng)潔具企業(yè)方異常辛苦，而消費(fèi)者會(huì)無法記住這個(gè)品牌的核心定位。

站在消費(fèi)者的角度看問題，人腦是一個(gè)有限的容器，能記住的品牌和概念就那么些，企業(yè)好不容易花費(fèi)巨大的傳播量讓消費(fèi)者記住了這個(gè)品牌的基本主張，如果不斷的進(jìn)行更改，就會(huì)讓消費(fèi)者的品牌記憶陷入混亂。

在品牌定位和推廣方面堅(jiān)持持續(xù)推廣一個(gè)理念并取得巨大成功的例子不勝枚舉：海爾用10年的工夫?qū)ⅰ罢嬲\到永遠(yuǎn)”做成獨(dú)特的品牌識(shí)別;耐克的“just do it”推廣了15年才眾人皆知。

可以說，要讓消費(fèi)者記住一個(gè)品牌的核心理念是需要時(shí)間和巨大的推廣費(fèi)用的，隨意更改是極其不負(fù)責(zé)任的。在這個(gè)信息無處不在的時(shí)代，如何有效推廣信息是所有感應(yīng)潔具企業(yè)必須直面的問題，堅(jiān)持核心品牌主張?jiān)谝欢〞r(shí)期內(nèi)持續(xù)不變的情況下，在推廣策略和方法上不斷進(jìn)行微創(chuàng)新，或是品牌推廣之道。